Sin escuchar la entonación real es difícil saberlo, pero es posible que el "No sé por qué" tenga dos interpretaciones: una es la ofensiva en la que estás pensando, pero también podría significar "Yo no sé qué cosa maravillosa hiciste por X, pero ellos quedaron realmente impresionados contigo ". ¿Es posible que el jefe lo diga en serio de la segunda forma? Después de todo, como dices que eres bueno en tu trabajo y él te pide su opinión, parece que te respeta al menos un poco.

En cualquier caso, una cosa que debes intentar es responder con un rápido sugerencia sobre "por qué".

Jefe: No sé por qué, pero Alice realmente te respeta y te mira como un modelo a seguir.

Tú : Oh, bueno, la ayudé con [COSA], me alegra que haya encontrado valiosos mis esfuerzos

Al menos te daría la oportunidad de hacerlo más consciente de lo bueno cosas que haces, que con suerte compensarían los sentimientos negativos que causa la redacción

_{(Parece que llego muy tarde a la fiesta, pero la fiesta terminó antes de que esto comenzara, así que tomaré una foto de todos modos.)}

A mi ojos experimentados, parece poco probable que esto sea malicioso. Creo que el dolor que sientes es genuino, fíjate, porque en ausencia de información sólida, realmente solo puedes hacer tu mejor suposición, y tu mejor suposición sugiere una posible malicia, por lo que es razonable estar molesto. Pero tal vez no sea necesario, en retrospectiva.

Como su jefe, él tenía toda la capacidad del mundo para criticarlo directamente, para disciplinarlo, incluso para despedirlo . ¿Por qué se molestaría con insultos sutiles a través de cumplidos indirectos cuando estaba oficialmente, y decididamente, en una posición para hacerte infeliz de manera muy directa y sustancial?

Personalmente me pregunto si tu jefe fue reacio a ofrecer elogios, pero no por falta de respeto. Algunas personas son reacias a ofrecer elogios de la misma manera que las personas son reacias a decir: "¡Me gustas, seamos mejores amigos!" a un amigo recién descubierto. Es demasiado, demasiado atrevido, dejándote vulnerable al rechazo, sin mencionar la posibilidad de asustar a la otra persona. Algunas personas son muy cohibidas por ser atrevidas o vulnerables. Puede deberse al miedo al rechazo o a estar demasiado familiarizado con alguien cuando no sería apropiado, debido a circunstancias sociales o comerciales.

Odio sugerirlo, porque no deseo hacerlo. Plante lo que puede ser una semilla desagradable, pero ¿es posible que a su jefe le haya gustado en secreto mucho más de lo que sospechaba? No es extraño que alguien mantenga deliberadamente a otra persona a distancia porque sin querer se ha encariñado con ella en una situación en la que no está bien expresar ese cariño. Muchas personas se enamoran de sus compañeros de trabajo y luego deben tener mucho cuidado de no actuar de manera inapropiada.

Nuestro instinto natural cuando tememos que el descubrimiento de nuestro interés pueda llevar al rechazo o la vergüenza es abiertamente fingir que no estamos interesados. Estoy seguro de que todos podemos pensar en la escuela primaria y recordar algún momento en que un niño fue terriblemente grosero con la niña que anhelaba en secreto porque no quería que nadie se enterara y se burlara de él.

Me doy cuenta de que es descabellado, pero dado que su jefe no parecía mostrar ningún otro signo de crueldad o enojo hacia usted, parece muy extraño que, cuando le estaba ofreciendo un elogio directo e inconfundible, siempre expresarlo en términos que dejaran en claro que él era solo el mensajero; que definitivamente no fue su elogio.

Piénsalo ... si no le agradaste, ¿por qué incluso transmitir el alabanza en primer lugar? Si no le agradas, ¿no se lo guardaría para sí mismo y te dejaría sin saber que alguien te ha apreciado?

Si alguna vez tienes la oportunidad de hacerlo, creo que deberías considerar preguntándole directamente si alguna vez le gustó. Me doy cuenta de que ambos pueden estar casados ​​o, incluso aparte de eso, puede que no estén ni remotamente interesados, pero la idea de que una oportunidad perdida reaparezca repentinamente años después es tan sacada de una novela romántica que yo simplemente no puedo resistir alentarlo. :) Sin embargo, lo siento mucho si es angustiante.

Al menos, espero que esta noción pueda al menos darte una breve risita y una posible razón más halagadora de su extraño comportamiento. Por lo menos, creo que puede ser seguro decir que nunca te criticaron de verdad. Eso tiene que valer algo.

_{Edición tardía para cualquiera que tenga curiosidad: en los comentarios que probablemente algún mod haya cambiado al chat porque eran conversacionales, en lugar de sugerencias de edición, OP indicó que esto era probable el caso.}

Un cumplido con la mano hacia atrás sigue siendo un cumplido (aunque con algún tipo de calificación que lo hace menos que un cumplido adecuado ) ) - recuerde que algunas personas y algunas culturas no se sienten muy cómodas expresando o recibiendo elogios exagerados y prefieren expresar su aprobación mediante subestimaciones o cumplidos indirectos. Ejemplo (típicamente británico, debería pensar):

El empleado A hace un trabajo brillante y crucial para su empleador B.

Más tarde B dice: "no está mal, viejo - aunque creo que podrías mejorar esa presentación un poco. No sé por qué, pero todos pensaron que eras muy bueno ... "

Ahora, en realidad, A ha sacado el negocio fuera del fuego y B realmente lo aprecia , pero así es como elige expresarlo. Esta es una buena comunicación solo si B sabe con certeza que A puede comprender el contexto cultural y se asegurará de interpretarlo como un cumplido.

2. Otra interpretación del tipo de cumplido indirecto que citó podría ser:

Oh, bueno, yo no puedo verlo tanto pero ellos piensan que sí muy bien ahí / tienes estas cualidades

donde "pero ellos piensan" es una admisión a regañadientes de legitimidad tal como la confieren las opiniones válidas de otras personas.

El 'yo no 'No sé por qué' también puede interpretarse como una ironía autorreflexiva (como en, Soy el único que no sabe por qué ) pero tu impresión real dependerá del tono de voz, la inflexión y expresión facial como ya se sugirió en la respuesta anterior.

Entonces, ¿qué hacer si alguien sigue dándote cumplidos a medias?

Aceptar, resentir o ignorar .

Estas son tus opciones.

Un cumplido no está bien Tan malo como francamente, cortando el desacuerdo / crítica / calumnia que crea una ecuación interpersonal hostil y ansiosa.

Aprendí a mirar todas las críticas objetivamente después del dolor y la confusión iniciales.

¿Es válida la crítica y puedo mejorar?

Si es así, es una crítica constructiva. Podemos tomarlo de buena fe e intentar mejorar.

Si la crítica no es válida, simplemente ignórala.

Si la persona está siendo inversamente cariñosa, aguante.

Si la persona está hiriendo sin saberlo, ignórelo y ore para que tenga más sentido común.

Si la persona está siendo hiriente deliberadamente hiriente, aún puede ignorarlo si es posible, pero tiene todo el derecho a sentir resentimiento por un 'cumplido torpe'.

De nuevo, en ese último caso, no diría nada al respecto (y les brindaría esa satisfacción ) pero simplemente dales el gran congelamiento.

Con el debido respeto a quien sea, no necesitas su aprobación.

Actualizar para aclarar esa última declaración, basada en el comentario de OP:

Preferiría que me dijeran que hice algo mal para poder trabajar en ello. Con este método, no me lo dice [...] así que esto es especialmente perturbador. Pero, por supuesto, necesito su aprobación; él es mi jefe. Va a escribir mi carta de recomendación si busco otro trabajo. - anongoodnurse

Esta fue mi respuesta por experiencia personal:

El problema @anongoodnurse es que no controlamos o ni siquiera influenciamos la forma en que otra persona se expresa. . Tenía un jefe horrible que era sumamente hostil, vulgar y rencoroso mientras me criticaba en público y en privado. Me resintió mucho y dejé el trabajo por temor a que me 'prepararan' para una caída desastrosa. Más tarde pude ver que muchas de sus críticas fueron motivadas por su propio estrés y válidas desde sus perspectivas . Pero no podría haberla satisfecho dadas las circunstancias y tenía razón en salir antes de que me castigara por ello. No quiero depender de la aprobación de ningún jefe, eso es lo que quiero decir.

Si su aprobación es importante para sus prospectos profesionalmente, entonces seguramente debería intentar hacerse menos dependiente (profesionalmente) de su opinión, haciendo todo lo que sea técnicamente necesario para mejorar sus opciones profesionales, pero yo estaba haciendo un punto más filosófico aquí. que mi mente es mi propio dominio independiente :

"no necesitas su aprobación" significa que nadie más determinará cómo sentir sobre sus propias habilidades y sobre usted mismo.

Lo que alguien piensa y lo que dice no es lo mismo. Lo que dicen y lo que escuchamos tampoco es lo mismo.

Podría decirle: "No sé cómo se las arregló para hacer esto, pero el cliente X acaba de llamar para decirle que hizo un trabajo excelente, y X nunca lo había hecho antes". Eso dice claramente que estoy impresionado con su trabajo, al igual que el cliente X.

Supongo que eso es lo que también pensó su jefe, pero lo que dijo fue "No sé por qué, pero el cliente X acaba de llamar para decirle que hizo un excelente trabajo ". Bueno, eso salió mal. Tal vez deberíamos enviarlo a un entrenamiento interpersonal, para que se exprese más claro. Aún así, el mensaje es que su jefe y el cliente X están impresionados por usted, solo que el mensaje llegó un poco confuso.

Y luego, lamentablemente, lo que escuchó no es lo mismo que lo que dijo. Lo que escuchó fue "El cliente X acaba de llamar para decirme que hizo un trabajo excelente, pero no veo por qué lo dijeron porque no es muy bueno en su trabajo". Lo cual no sería algo agradable de decir y te habría molestado con razón, si él realmente hubiera dicho eso, lo cual no hizo.

En retrospectiva, cuando dijo esto, debería haber confirmado que la opinión positiva es correcta. Por ejemplo, "¿Crees que hice un buen trabajo en X?". Ahora le cuesta mucho dar una respuesta que se pueda malinterpretar. En su lugar, solicitó negativos como "¿hay algo que deba saber?" o "¿recibió una queja?". Si lo que dijo fue realmente un elogio, como sospecho, estas preguntas simplemente lo habrían confundido.

Si no te dan un premio en tu evaluación y obtienes aumentos, entonces no importa. Es como decir:

Me gustas Sally, no me importa lo que diga Alice sobre ti.

Eso es mejor cuando Alice está en la habitación. .

Me resulta increíblemente difícil creer que no está bromeando, a pesar de que le preguntas. Tiene que saber, a menos que sea increíblemente rígido y tenga un desorden, no saber lo que dijo sería un insulto.

Usted nota su mayor elogio que el promedio (para él) de su trabajo, así como también que otros vieron sus habilidades de manera favorable. Es de suponer que estás en buenos términos con él, ya que tus hijos son los mejores amigos. Además, no parece entender el problema que tienes con los cumplidos ambiguos.

Algunas personas (intentan) utilizar el contraste para realzar los cumplidos o inducir ligereza en el proceso. Dado que su jefe tendía a hacer más comentarios negativos que positivos, las observaciones anteriores sugieren que simplemente era menos hábil en la entrega de cumplidos.

Sonría y agradézcale, y si él le devuelve una sonrisa genuina, atribuya el "no sé por qué" a una mala entrega pero con buenas intenciones. Si no lo hace, simplemente aléjese; o no reconoce lo que está haciendo incluso cuando se le dice, o no quiere admitirlo. Me gustaría pensar que me devolvería la sonrisa.

Si fuera yo, creo que volvería rápida y llanamente con: "¿Por qué no lo harían?"

Esta es una respuesta retórica rápida y fácil que es en broma fresca y confiada. Esta respuesta normalmente no se consideraría provocativa o defensiva. Sin embargo, existe una pequeña posibilidad de que su jefe quiera defender su jab pasivo agresivo. En ese caso, puede iniciar una conversación sobre su punto de vista negativo.

El hecho de que este es un patrón tan consistente y la declaración no tiene sentido en contexto me sugiere que el prefacio "No sé por qué, pero ... " se dice simplemente por costumbre y el hablante no tiene la intención de indicar un negativo. Compare con "Para ser honesto ..." y otras frases de muleta similares. Se dice que llenan un espacio, sin pensar en cómo modifican el significado de la oración.

El hecho parece ser que ningún daño, además de su propio sentimiento de dolor, quizás porque "siente" que debería sentirse herido, debería haber disipado su preocupación en algún momento.

Usted ha atribuido la caracterización, cumplido ambiguo, sin ninguna indicación de que tales comentarios de su superior en el trabajo no son simplemente ser amigables debido a su propia propensión a la subestimación y la camaradería.

En todos los casos que describió, el cumplido pareció genuino, pero atribuido a otra persona que no le transmitió la información. Para algunas personas existe una predilección por transmitir información de manera abstrusa por temor a que se les pida rendir cuentas. Su "empleador" amistoso podría ser una persona así; y el hecho de su posición superior (es decir, circunspecta) (dentro de la pecera y bajo observación constante, por así decirlo) hace que sea más probable que comunique cumplidos de esa manera si no fuera por otra razón que para distanciarse de cualquier cosa. las consecuencias pueden surgir de que la información complementaria vuelva a su fuente; oa un rival de la fuente.

Recuerde que cualquier "empleador" tiene que lidiar no solo con cómo podría responder usted a la información, sino también cómo todos los demás podrían responder ... o reaccionar. Supongo que la forma "alegre pero" de su "empleador" de interactuar con usted también fue influenciada por una necesidad percibida, y un hábito arraigado de la misma, de no sobrepasar las prohibiciones de confraternización, reales o implícitas.